隨著市場競爭日益激烈，公司以“搶抓機(jī)遇，彰顯優(yōu)勢，提升品質(zhì)”為發(fā)展戰(zhàn)略。2011年，公司列為管理年，把6S管理與生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理一起納入干部績效考核標(biāo)準(zhǔn)。自推行6S工作以來，車間面貌煥然一新，物料擺放井然有序，員工精神飽滿，工作激情高漲，公司形象得到極大改善。9月份，邀請專業(yè)機(jī)構(gòu)對我公司質(zhì)量體系進(jìn)行一次升級培訓(xùn)，使體系在原有基礎(chǔ)上得到了新的提升，公司步入規(guī)范化體系管理之路，為公司持續(xù)健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。